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互联网企业入侵智能电视传统厂商,发动强大的反击

来源:成都智能锁具   时间:2019/04/18    点击量:

     据10月21日酷凯天猫旗舰店预售统计,创维酷凯的电视剧预计销量将超过10000台,根据创维酷凯官方数据和酷凯官方网站,酷凯电视一天就预订了20000台以上的电视,酷凯在赛科增加了20000台。10月28日第二轮预售。
    
     事实上,这只是传统电视厂商对互联网企业发起强烈反攻的一幕,最近,四川长虹也高举了家庭互联网的旗帜,取得了令人瞩目的成绩。长虹集团董事长赵勇直接激怒小米和乐信:谁怕谁
    
     资深家电行业观察家刘步成认为,在互联网时代,传统家电企业面临的最大挑战不是软件对硬件的影响,而是传统制造驱动的企业发展思维和需求创新驱动的挑战。互联网时代,彻底颠覆了传统家电的游戏规则和产业优势。
    
     互联网企业不等于互联网思维,相比之下,传统彩电企业很快就具备了互联网的精神,而互联网企业不具备传统彩电企业所具备的产业精神(即制造能力),事实上,其活力智能电视在中国的崛起正是传统彩电企业的首创。互联网企业比传统彩电企业至少晚三年进入智能电视领域,互联网思维的本质是创新、宽容、开放、谦虚,而中国互联网企业更是营销思维而不是创新精神。
    
     在未来的大智能时代(Skyworth和长虹称之为家庭互联网),电视只是大智能的一小部分。该网络将包括冰箱、空调、洗衣机甚至小型家用电器。一个只放电视的公司不能进行相关的布局。
    
     传统的制造业企业面临着发展的问题,而互联网企业进入智能电视领域则面临着生存的问题,令人担忧的是,到目前为止,互联网企业在电视入侵领域还没有找到一个成功的盈利模式,甚至营销模式也不明确,恰恰相反。摇摆不定,以乐庄为例。起初,它完全依靠自己的乐庄网络。然后发现流量不能支持销售目标。它开始寻求与大型连锁店的合作,并进入苏宁和国美的一些商店。
    
     互联网企业最大的瓶颈是既没有生产能力,也没有售后服务能力。产品的制造依赖于原始设备制造商,产品质量难以保证。在互联网上一台超级电视上市之初,它就暴露在屏幕上的烟雾中。售后服务是它的缺点,产品存在问题,消费者很难有效地进行维修,只能徒劳地拨打电话。到目前为止,还没有一家排名前十的com。全球彩电销售的恐慌依赖于原始设备制造商。
    

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