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徐军,上海霍福德汽车锁具淘宝彩票首席信息官第10届全球汽车工业峰会:汽车零部件行业信息化建设的实践

来源:成都智能锁具淘宝彩票    时间:2018/11/30    点击量:

2010年4月26日,第十届全球汽车工业峰会在北京举行。本届论坛的主题是以创新的技术引领行业的未来。会议期间,上海霍福德汽车锁具淘宝彩票首席信息官徐军发表了精彩的演讲。演讲内容如下:
    
     今天,我是最后一个演讲者。此前,李校长和张校长向我介绍了很多前瞻性的信息。作为公司的IT经理,我可能会更加关注信息化的实施或交付。在此,我将介绍一下过去10年来我公司信息化的现状,从研发到EIP系统。MIX系统,我们如何逐步建立,目前我公司的信息化还处于第二阶段,因为我们更加注重两者之间的相互联系。模块。
    
     首先,我想介绍一下我们公司。我公司是德国独资企业,已有100多年的历史。世界各地有20多个办事处和工厂。我们主要生产与汽车安全及防盗系统相关的产品。
    
     作为汽车零部件企业,我们面临着许多挑战。一方面,当前的汽车发生了很大的变化。它可能在两年内发生变化。过去,我们花了很长时间才造了一辆车。像Santana一样,这可能需要超过十年的时间。如今,这样的机会很少。也就是说,我们产品的生命周期越来越短。
    
     另一方面,客户的需求越来越个性化,主机厂的用户和最终用户的需求越来越个性化。然后,对于零部件制造商来说,主机工厂的要求变得越来越个性化。因此,我们的产品设计主要是从原来的机械到现在的机电,再到机电与软。结合,多学科融合的状态。
    
     企业之间的竞争也延伸到全世界。最激烈的竞争应该是在中国,因为中国已经聚集了来自世界各地的主机厂或制造商,甚至一些零部件制造商正在中国建厂。
    
     另一个是成本。前者成本低,但目前成本不低。因此,自动化或智能化在未来可能具有更大的扩展前景。
    
     二是产品由原来的单一向多元化、智能化转变。两天前我刚买了一辆纯电动汽车做儿子的作业。我认为现在变得聪明真的很好。当我导航时,我告诉它回家。它问我你的家在哪里。然后我告诉它我的家庭地址,然后告诉它。回家,它会直接到我家。
    
     所以,我认为有很多智能产品,让我们有一个明亮的眼睛。作为IT从业者,我们如何才能满足企业的这些开发需求
    
     对我来说,第一是建立一个互连网络,包括无线和有线,这可能是最基本的;第二是实现企业资源的科学管理和分配系统-ERP系统;第三是建立一个多学科的集成产品。四是建立质量管理体系来促进。企业信息化闭环的实现是从研发到制造,到最终的互动,再到我们之间发生的质量问题,这些质量问题可以反馈到前端。一个闭环系统,还有我们准确、及时的原始数据采集或制造执行系统,还有另一个,我们需要建立一个统一的项目管理平台,以满足质量体系的要求,实现更大的协作。
    
     关于信息安全的另一个热门话题可能是在不久的将来。我两天前刚修好,对公司进行了SO27000的评估。所以现在我越来越重视信息安全。事实上,对于像我这样的IT来说,企业信息化的实现是基于几个更大的平台,一些概念系统,如以ERP为核心,在过去可能已经在ERP系统之上建立了一些诸如条形码之类的插件系统,但是现在几乎所有的ERP系统都包含UCH系统
    
     上下游供应链管理,特别是对下游供应商的管理,以及人力成本的人力资源系统,还有我们的下游ERP、IP到IO,事实上MES承担着ERP系统与设备之间的通信关系,以及其他一些系统。TEMS。
    
     首先,我们将介绍传统的ERP系统。作为一个汽车零部件行业,我们可能有许多不同的制造方法,如住宿、紧急处理、涂装和电路板,如SNT,当然,这个环节在中间,一些外部处理,或我们集团内的一些交易,包括我们的客户,我们的客户。客户也有不同的要求,有网上结算方式、离线结算方式、多种方式。
    
     我们的供应商也有各种类型,国内和国外。对我们来说,在一流供应商之下还有一些更差的供应商。它甚至可能没有电脑。因此,对于我们来说,汽车零部件行业的商业模式更加复杂。
    
     此外,我们的主机厂实际上对我们有很高的要求。我们也有支持,研发,销售和项目之间的群体。在选择ERP时,还应考虑多种因素,而不是过去简单的分布。我们可以考虑一些具有多个模块的部门,这些部门将来很容易扩展。
    
     你可以看到右边的系统包含很多不同的需求。现在许多ERP系统可以支持这样的需求。当然,我们可能对汽车零部件制造的一些模块有一些个性化的要求。我相信大多数ERP系统都是类似的。我们的前端客户有不同的类型,如EDI订单,有些公司甚至使用不同的形式,如传真、电子邮件等。我们会从客户那里得到这种需求。
    
     然后通过MIP,或CIP,根据我们的生产或采购、售后、仓库管理和物流。其次是制造。我们根据客户的需求和交货要求加工和制造产品。最后,我们通过航运和ISM向客户发送这些信息。过程中的这些环节将与金融体系有关。
    
     首先,本系统根据有限的生产能力实现了自动检测功能。每个人都想说如何使这个系统变得智能化。事实上,这个系统仍然是愚蠢的。实现智能并不意味着它可以像阿尔法·戈斯那样自动地学习。一般来说,通用系统可能需要很多基本数据来支持。如果你想自动检查它,那么必须花很多时间维护一些与您相关的数据,例如过程数据等。数据必须是准确的,否则不能根据需要生产能力。
    
     第三,使用点刊制作,现在车间,如果缺少标签,那么仓库就知道要送你多少,一般下午打扫一下,可以送你一个包裹,这些都是我们精确定义的。
    
     另一个优点是,与以前不同的是,当我们构建ERP系统时,我们有很多事情要报告。这些都是基于车间的统计人员在现场获取信息并输入到系统中。这会造成很大的时间差异。现在,报告在生产线的末尾,如果我说我每周一报告。其次,数据越快,它相对于数据的基本面就越高。
    
     原来,它是有线的。现在,所有的无线覆盖都是通过无线和条形码来操作的。我们还使用一些工具,如工作中心的生产力分析,以查看需求的短期、中期和长期变化,例如何时需要额外的设备和何时需要额外的人员。
    
     例如,国庆节假期,这个生产控制时间,我怎么能补充,最后也可以通过能力分析来达到平衡,当然,我们也有一些先进的测量系统,它可以精确到一个设备,例如,拿我们自己的设备,不改变fi。从A胶卷到B胶卷。胶卷需要多长时间,整个订单处理需要多长时间,能够在这个系统中更准确地显示,这是我们的生产现场。
    
     另一块可能是ERP,这给我们的物流带来了一些变化。首先,产品组件的包装是结构化的和标准化的。在过去,我们可能对包装没有很高的要求。有些供应商可以回头,有些可以直接带纸和钱,有些可以带蛇皮零钱。有各种情况,所以一旦我们有了新的要求,有些供应商会根据供应商的协议制定规格,因为整个包装机构是包装结构。
    
     后勤补给看板电子化,如前所述,还有精致的控制设计,可以精炼成长板,这个优点是更加准确的定位,也就是说,当你需要补充或其他操作时,可以快速找到你的位置,b每个长板都是单板的。
    
     生产计划发布后,自动检查有线生产能力,并对材料标签进行条形码。这些现在可能已经实现了。采购收获是移动的,采购监控是可视化的。我们可以看到一些严格的响应库存和可视化的响应监控的例子。
    
     我们可以看到所有的材料,它是封装结构,非常清晰,成本低,多少封装,在这个数据上可以清楚地看到,虽然在第二阶段可能有很多东西,但我相信这些精确的东西,对于第三、第四、第五阶段的后期。这是一个非常精确的数据供应。
    
     这是我们采购收获的库存管理。这是我们的一些无线终端的操作。这是一个条形码。这是我们客户的工作台。这个红绿灯状态是我们对购买收获的监控。我们可以看到生产线上哪些东西很紧急,哪些还没有到达。有些要检查和紧急生产,哪些要放在货架上。红色代表我们第一线的更紧急的货物,这是我们的反应监视,也就是说,从备用单t打印出来。o的拾取、标签匹配,直到反应全过程,每个环节都有监控。
    
     第二是我们之前说过的话。MES起着连接作用。我们公司有两个MES系统。一个是SNT,另一个是回顾性SNT控制。在这里,我介绍了一个MES系统的油漆线和自动漆线,主要从ERP。订单出来后,如何做一些跟踪跟踪首先将部分订单导入MES系统,然后进行计划监控、计划进度实时反馈、生产过程系统的管理与控制、设备参数的提取、设备状态和公益参数的实时监测、数据分析等。工艺参数,产品统计和涂料消耗,因为我们已经尝试了很多,我们称之为下一层薄膜。
    
     例如,我们的油漆可能有不同的层,如底漆、油漆和轻油漆。与ERP不同,这些膜可以是组合的,但是在MES中,存在不同的供应和需求。例如,底漆层的结构和涂料层的结构是什么。
    
     这是用来监测实际消耗等参数的分析,也有一些能源成本的采集。我们还有象限测试,比如一批红色的门把手,是什么质量,有什么不同的缺陷,我们将在这个平台上实际收集。
    
     这是我国喷涂机器人的自动化生产线。通过该系统,可以直接根据其流速和油漆混合的一些参数来获得该技术,这是对产品数据合格率的统计。
    
     在我们介绍ERP和MES之前,还有一个前端,这个前端可能与R&D有更多的联系,所以从产品生命周期管理系统来看,最重要的核心可能是产品数据管理、任务管理和工作流管理。基于此,我们还有一些标准文档。系统文档的管理,事实上,本片的研究和开发,更需要检查一些信息、标准,如国际、国内、工业、企业等,我希望通过这样的系统可以得到管理。第二是项目管理,管理整个过程,从早期需求到最终交付。
    
     还有质量管理,当然,质量管理可以基于ERP,我们为什么要基于PM,也许更多的是因为检查说明、检查规则是基于我们的一些技术参数,然后我们从这个目的设定了一些标准。
    
     也有一些供应商管理,如一些交货,当可以由多方进行评估时;例如,有技术部门、采购部门、质量部门为供应商提供评估信息、开始时间、终止时间等,生命周期也被重新记录。当然,我们后面还有一个流程管理,因为这基本上是在组装模式下完成的。我们的一些零件是用其他方法加工的。至于这一部分,我们还没有做。
    
     我认为这对于研发人员是非常重要的。过去,我们的研发人员想带一条信息跑到资料室,但是半天都没有找到。在这个系统中,只能找到一些模糊的信息。
    
     这些数据范围更广,不只是数据的一部分。正如我们前面提到的,通过该平台可以共享与模块相关的大量数据。
    
     事实上,在我们的日常工作中,协作仍然很重要。从项目管理来看,甚至更小的环节,都需要协调。
    
     通过研发、制造和质量,这些信息最终反馈给研发。每个人都说质量不是检验出来的,而是设计和制造的。事实上,设计是最关键的。因此,我们想尽可能多地将一些设计缺陷反馈给R&D。
    
     因为它是产品数据,所以我们特别注意数据访问的安全性。所有的,至少所有的,我们公司的适用标准将体现在这个系统中。还有文件如质量体系,版本控制和要求。
    
     在知识库的管理中,如果各部门有此需要,可以建立知识库,与标准文档和系统文档相比,知识库相对松散,比标准系统要求严格,但是可以借鉴,具有一定的作用。
    
     回到我们刚才所说的消除信息孤岛,所谓的数据与产品相关。什么数据与产品相关例如,一些二维和三维设计文档,以及一些变化历史,如图形和文档、2D、一些操作说明、工艺卡等。还有一些制造管理数据,如工装、工艺文档、零件缺陷表。还有供货商,如供货商。管理,您可以看到以下供货零件的列表,或审核报告,将被链接;和工具,设备管理,我们根据客户,产品,甚至手风琴g到部件和组件来连接这样的数据,所以,从网关进入,可以看到很多数据,以实现。更大的共享。
    
     此外,还应建立适合多学科集成的产品数据管理系统,由于我方尚有电子研发项目,我国电子研发项目在上海,不再是原来的机械师。在设计上,我们还有更多的机电软件集成,因此,我们在产品生命周期管理系统中增加了一些电子属性,可以根据需要定制。
    
     因此,在我们的系统中,有一个个人看板,您可以看到您参与的所有活动、您接受的一些任务以及您分配的一些计划。
    
     三。这是项目管理和工作流,其中有工作变更的管理过程。也就是说,PPAP之后的变化是汽车工业中最复杂的,因为它不仅涉及技术部门,而且涉及采购、物流、生产、质量和财务。所有部门都需要参与。所以,也许你改变一些东西,它也涉及订单和库存,这是一个相对广泛的协同作用。
    
     这是工作流程,可以看到黄色正在做审批,谁正在做审批,谁没有做,谁没有完成,都是可见的,这相当于管理员可以看到所有的工作动态跟踪。
    
     产品设计PDC实际上是一个质量体系QMS。我刚才提到的这个概念,就是说,从ERP开始,从质量系统模块、检验、检验管理、客户投诉管理等基础数据入手,当然质量体系是基于PRM系统和我们的工作流平台的。明检验不符合标准,我们称之为不合格产品的加工流程。例如,产品工程师、质量工程师对收到的让步或退货进行评估,属于后续过程。我们希望通过这样一个平台,我们可以更容易地将一些事情联系起来。他是我们的检查管理人员。现在我们可以采用不同的检查方法,如巡检、初检、末检。
    
     我们根据我们的AK值取样。如果我们取五个样本,我们需要取五个样本,并对五个样本进行统计分析。最后,我们将数据输入到系统中。最终,系统是自动的,还因为您在范围中输入,我们有一些外观,比如一些大小数据,系统会自动帮助您确定它是否合格,这是一些代理数据。
    
     这种测试系统实际上与我们的上游ERP系统集成。当我们进行采购和收据时,我们将进行采购检查。一旦订单发出,过程检查将开始。可能有需要初检的、需要巡检的、需要最后检验的。这是对仓库的处理,我们必须对仓库进行检验。最后,当我们装船时,我们需要进行工厂检验,工厂检验是ERP系统和质量的接口。系统。
    
     人们可能会更加关注知识产权,以及产品信息的保密性,包括27000条信息安全,如何保护组织的资产和客户的一些信息,甚至供应商的信息,如何实现这些信息。当然,这个产品生命周期管理系统,通过两种方式,功能与角色的区分,可以精确地画出一张图,看不见。如果你读了它,你会留下你读它的记录,你用的是哪台电脑,什么时候和哪个账户。
    
     目前,已经形成了一些类似的信息系统,包括工作流引擎、多专业产品数据管理、质量系统、ERP和MES等。我们有一些标准和我们当地的一些制度。
    
     以上就是我所分享的。从IT层面来看,比较基础可能与李校长和张将军的一些更具前瞻性的事情略有不同。
    
    

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